Yazdır

DERS BİLGİLERİ
Ders KodDers AdT+U SaatYarıyılAKTS
YOR 514MODERN SONRASI YÖNETİM VE ÖRGÜT TEORİLERİ3 + 02. Yarıyıl6

DERS TANIMI
Ders Düzeyi Yüksek Lisans
Ders Türü Seçmeli
Dersin Amacı Bu dersin amacı, bilimsel yöntem aracılığıyla öğrencileri modern sonrası yönetim ve organizasyon yaklaşımları konusunda bilgilendirmektir
Ders İçeriği Entelektüel sermaye Şebeke organizasyon Sanal organizasyon Seri uyarlama Toplam dengeli başarı göstergesi yöntemi Yönetimde kaos ve karmaşıklık Örgütlerde değişim yönetimi Dönüşümcü liderlik Örgütlerde çatışma yönetimi Kademe azaltma
Ders Ön Koşul Dersin ön koşulu yok.
Ders Yan Koşul Dersin yan koşulu yok.
Öğretim Sistemi Yüz Yüze

DERS ÖĞRENME KAZANIMLARI
1Post-modern yönetim teorilerini tanımlar
2Post-modern yönetim teorilerini uygular
3Örgütlerde ortaya çıkan yönetim sorunlarını gösterir
4Sorunlara çözüm yollarını tartışır

DERS ÖĞRENME KAZANIMININ PROGRAM YETERLİLİKLERİNE KATKISI
Derslerin program öğrenme kazanımına katkısı girilmemiş.

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
EtkinlikSayısıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi(14 hafta/teorik+uygulama)14342
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)14456
Arasınavlar(hazırlık süresi dahil)11010
Yarıyıl Sonu Sınavı(hazırlık süresi dahil)11818
Sunum / Seminer (hazırlık süresi dahil)21530
Toplam İş Yükü

Dersin AKTS Kredisi






156

6
DERS ŞUBELERİ
 Dönem seçiniz :   


 Ders DönemiŞube NoDersi Veren Öğretim Elemanı
Detay 2018-2019 Bahar1ZÜBEYİR BAĞCI
Detay 2013-2014 Bahar1YELİZ MOHAN BURSALI


Yazdır

Ders Şube Detayları
Dersin Kodu Dersin Ad Saat (T+P) Şube No Öğretim Dili Şube Dönemi
YOR 514 MODERN SONRASI YÖNETİM VE ÖRGÜT TEORİLERİ 3 + 0 1 Türkçe 2018-2019 Bahar
Öğretim Elemanı  E-Posta  İç Hat  Ders Yeri Devam Zorunluluğu
Prof. Dr. ZÜBEYİR BAĞCI zbagci@pau.edu.tr İİBF A0132 Dersin Devam Yüzdesi : %60
Amaç Bu dersin amacı, bilimsel yöntem aracılığıyla öğrencileri modern sonrası yönetim ve organizasyon yaklaşımları konusunda bilgilendirmektir
İçerik Entelektüel sermaye Şebeke organizasyon Sanal organizasyon Seri uyarlama Toplam dengeli başarı göstergesi yöntemi Yönetimde kaos ve karmaşıklık Örgütlerde değişim yönetimi Dönüşümcü liderlik Örgütlerde çatışma yönetimi Kademe azaltma
Haftalık Konu Başlıkları
HaftaKonular
1 Küçülme
2 Temel yetkinlik, Dış kaynaklardan faydalanma
3 Yeniden Yapılanma, Kıyaslama
4 Değişim mühendisliği
5 Kriz yönetimi
6 Zaman yönetimi
7 Stres yönetimi
8 Çatışma yönetimi
9 Güçlendirme
10 Kariyer yönetimi, Öğrenen organizasyonlar
11 Şebeke organizasyonlar, sanal organizasyonlar
12 TKY, Müşteri ilişkileri yönetimi
13 BSC, 6 Sigma
14 Yalın Organizasyonlar
Materyaller
Materyal belirtilmemiştir.
Kaynaklar
Ders Değerlendirme Sistemi
Değerlendirme YöntemiKatkı Yüzdesi (%)Değerlendirme Yöntemi Ad
Dönem Sonu Sınavı50Dönem Sonu Sınavı
Ara Sınav50Ara Sınav
T+U : Teorik + Pratik
PY: Program Yeterlilikleri
ÖK: Ders Öğrenme Kazanımları