PAÜ .:. Eğitim Öğretim Bilgi Sistemi

Yazdır

DERS BİLGİLERİ

Ders Kod	Ders Ad	T+U Saat	Yarıyıl	AKTS
BUSI 330	ÜRETİM VE OPERASYON YÖNETİMİ - II	3 + 0	6. Yarıyıl	5

DERS TANIMI

Ders Düzeyi	Lisans
Ders Türü	Zorunlu
Dersin Amacı	Öğrencilerin temel kavramları anlamalarına, üretim yönetiminde iyi karar vermeyi desteklemek için temel ve analitik araçları öğrenmelerine, bilimsel yöntemlerin arkasındaki mantığı anlamalarına ve uygulamada üretim sistemlerini yönetme konusunda içgörü kazanmalarına yardımcı olmaktır.
Ders İçeriği	Üretim Yönetimine Giriş. İşyeri Düzenleme. İnsan Kaynakları, İş Tasarımı ve İş Ölçümü. Tedarik Zinciri Yönetimi. Tedarik Zinciri Yönetimi ve Analitiği. Stok Yönetimi. Bütünleşik Planlama, Satış ve Üretim Planlaması. Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) ve ERP. Kısa Dönem Çizelgeleme. Yalın Üretim. Bakım ve Güvenilirlik.
Ders Ön Koşul	Dersin ön koşulu yok.
Ders Yan Koşul	Dersin yan koşulu yok.
Öğretim Sistemi	Yüz Yüze

DERS ÖĞRENME KAZANIMLARI

1	Temel Olasılık ve İstatistik bilgisi
2	Analitik düşünme yetisi

DERS ÖĞRENME KAZANIMININ PROGRAM YETERLİLİKLERİNE KATKISI

No	PY 01	PY 02	PY 03	PY 04	PY 05	PY 06	PY 07	PY 08	PY 09	PY 10	PY 11
ÖK 001	5	5	3	5	5	3	5	5			3
ÖK 002	5	5	5	5	5	5	5	5	2		3
Ara Toplam	10	10	8	10	10	8	10	10	2		6
Katkı	5	5	4	5	5	4	5	5	1	0	3

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU

Etkinlik	Sayısı	Süresi (Saat)	Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi(14 hafta/teorik+uygulama)	14	3	42
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)	14	5	70
Arasınavlar(hazırlık süresi dahil)	1	7	7
Yarıyıl Sonu Sınavı(hazırlık süresi dahil)	1	11	11
Toplam İş Yükü Dersin AKTS Kredisi			130 5

DERS ŞUBELERİ

Dönem seçiniz :

Yazdır

Ders Şube Detayları

Dersin Kodu	Dersin Ad	Saat (T+P)	Şube No	Öğretim Dili	Şube Dönemi
BUSI 330	ÜRETİM VE OPERASYON YÖNETİMİ - II	3 + 0	1	İngilizce	2023-2024 Bahar

Öğretim Elemanı	E-Posta	İç Hat	Ders Yeri	Devam Zorunluluğu
Prof. Dr. HALİL SAVAŞ	hsavas@pau.edu.tr		İİBF A0011	Dersin Devam Yüzdesi : %70

Amaç		Öğrencilerin temel kavramları anlamalarına, üretim yönetiminde iyi karar vermeyi desteklemek için temel ve analitik araçları öğrenmelerine, bilimsel yöntemlerin arkasındaki mantığı anlamalarına ve uygulamada üretim sistemlerini yönetme konusunda içgörü kazanmalarına yardımcı olmaktır.
İçerik		Üretim Yönetimine Giriş. İşyeri Düzenleme. İnsan Kaynakları, İş Tasarımı ve İş Ölçümü. Tedarik Zinciri Yönetimi. Tedarik Zinciri Yönetimi ve Analitiği. Stok Yönetimi. Bütünleşik Planlama, Satış ve Üretim Planlaması. Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) ve ERP. Kısa Dönem Çizelgeleme. Yalın Üretim. Bakım ve Güvenilirlik.

Haftalık Konu Başlıkları

Hafta	Konular
1	Üretim Sistemlerine Giriş
2	Üretim Sistemleri: Sürekli, Sipariş ve Proje Tipi Üretim Sistemleri ve Özellikleri
3	Tam Zamanında Üretim Sistemleri
4	Esnek Üretim Sistemleri, Özellikleri, Üstünlükleri ve Zayıf Yanları
5	Kalite Yönetimi
6	Toplam Kalite Yönetimi
7	Kalite Kontrolü
8	Arasınav
9	İstatistiksel Kalite Kontrol Yöntemleri
10	İstatistiksel Kalite Kontrol Yöntemleri (Devam)
11	Kabul Örneklemesi
12	Tedarik Zinciri Yönetimi
13	Lojistik Yönetimi
14	Satınalma Yönetimi ve Tedarikçi Seçimi

Materyaller

Materyal belirtilmemiştir.

Kaynaklar

Kaynaklar	Kaynak Dili
Operations Management, Jay Haizer, Barry Render, Twelfth Ed., Pearson, 2017.	English
Üretim Yönetimi, Hulusi Demir ve Şevkinaz Gümüşoğlu, Beta Yayınevi, İzmir.	Türkçe
Üretim Yönetimi, Cengiz Yılmaz ve Ali Eleren (Editörler), Lisans Yayıncılık, İstanbul.	Türkçe
Operations Management, Jay Haizer, Barry Render, Twelfth Ed., Pearson, 2017.	English
Üretim Yönetimi, Cengiz Yılmaz ve Ali Eleren (Editörler), Lisans Yayıncılık, İstanbul.	Türkçe

Ders Değerlendirme Sistemi

T+U : Teorik + Pratik
PY: Program Yeterlilikleri
ÖK: Ders Öğrenme Kazanımları

Aday Öğrenci