DERS BİLGİLERİ
Ders KodDers AdT+U SaatYarıyılAKTS
SKHY 502SAĞLIK KURUMLARINDA STRATEJİK YÖNETİM3 + 02. Yarıyıl7,5

DERS TANIMI
Ders Düzeyi Yüksek Lisans
Ders Türü Seçmeli
Dersin Amacı Stratejik Yönetimin temel kavramlarının öğrenilmesi ve bunların hastane kurumlarında uygulanabilirliğinin tartışılması
Ders İçeriği Küreselleşme ve değişim, stratejik yönetime giriş, stratejik yönetim süreci, stratejik planlama, genel çevre analizi, işletme analizi, fütz analizi, misyon, vizyon ve stratejilerin belirlenmesi, temel stratejiler, kurumsal stratejiler, rekabet stratejileri, bölüm stratejileri, stratejik değerleme ve kontrol, kurumsal yönetişim ve etik, örnek olaylar.
Ders Ön Koşul Dersin ön koşulu yok.
Ders Yan Koşul Dersin yan koşulu yok.
Öğretim Sistemi Yüz yüze

DERS ÖĞRENME KAZANIMLARI
9Kişi bu dersi aldıktan sonra; Küreselleşme ve değişim, stratejik yönetime giriş, stratejik yönetim süreci, stratejik planlama, genel çevre analizi, işletme analizi, fütz analizi, misyon, vizyon ve stratejilerin belirlenmesi, temel stratejiler, kurumsal stratejiler, rekabet stratejileri, bölüm stratejileri, stratejik değerleme ve kontrol, kurumsal yönetişim ve etik konularında bilgi sahibi olur.

DERS ÖĞRENME KAZANIMININ PROGRAM YETERLİLİKLERİNE KATKISI
Derslerin program öğrenme kazanımına katkısı girilmemiş.

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
EtkinlikSayısıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi(14 hafta/teorik+uygulama)14342
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)14570
Arasınavlar(hazırlık süresi dahil)12525
Yarıyıl Sonu Sınavı(hazırlık süresi dahil)13030
Sunum / Seminer (hazırlık süresi dahil)12828
Toplam İş Yükü

Dersin AKTS Kredisi






195

7,5

DERS ŞUBELERİ
 Dönem seçiniz :   


 Ders DönemiŞube NoDersi Veren Öğretim Elemanı
Detay 2014-2015 Bahar1İBRAHİM DURAK

Ders Şube Detayları
Dersin Kodu:  SKHY 502 Dersin Adı:  SAĞLIK KURUMLARINDA STRATEJİK YÖNETİM
Saat (T+P) : 3 + 0   Şube No : 1   Öğretim Dili: Türkçe Şube Dönemi :  2014-2015 Bahar
Öğretim Elemanı :  E-Mail:  İç Hat: 
Ders Yeri İİBF A0120,
Amaç : Stratejik Yönetimin temel kavramlarının öğrenilmesi ve bunların hastane kurumlarında uygulanabilirliğinin tartışılması
İçerik : Küreselleşme ve değişim, stratejik yönetime giriş, stratejik yönetim süreci, stratejik planlama, genel çevre analizi, işletme analizi, fütz analizi, misyon, vizyon ve stratejilerin belirlenmesi, temel stratejiler, kurumsal stratejiler, rekabet stratejileri, bölüm stratejileri, stratejik değerleme ve kontrol, kurumsal yönetişim ve etik, örnek olaylar.
Devam Zorunluluğu : Dersin Devam Yüzdesi : %70
Haftalık Konu Başlıkları
HaftaKonular
1 Küreselleşme ve Değişim Stratejik Yönetime Giriş
2 Stratejik Yönetim Süreci
3 Stratejik Planlama
4 Genel Çevre Analizi
5 İşletme Analizi,
6 FÜTZ Analizi
7 Ara sınav
8 Misyon, Vizyon ve Stratejilerin Belirlenmesi,
9 Temel Stratejiler
10 Bölüm Stratejileri
11 Kurumsal Stratejiler
12 Rekabet Stratejileri
13 Stratejik Değerleme ve Kontrol, Kurumsal Yönetişim ve Etik
14 Final Sınavı
Materyaller
Materyal belirtilmemiştir.
Kaynaklar
KaynaklarKaynak Dili
Ö. Dinçer (1998) Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayınevi, İstanbul Türkçe
H. Ülgen, S.K. Mirze (2004)İşletmelerde Stratejik Yönetim, Literatür Yayıncılık, İstanbul Türkçe
Türkçe
Türkçe
Türkçe
Türkçe
Türkçe
Türkçe
Türkçe
Türkçe
Ders Değerlendirme Sistemi
Değerlendirme YöntemiKatkı Yüzdesi (%)Değerlendirme Yöntemi Ad
Dönem Sonu Sınavı50Dönem Sonu Sınavı
Ara Sınav50Ara Sınav
T+U : Teorik + Pratik
PY: Program Yeterlilikleri
ÖK: Ders Öğrenme Kazanımları
© 2020 PAU