Yazdır

DERS BİLGİLERİ
Ders KodDers AdT+U SaatYarıyılAKTS
IUP 553PROJE YÖNETİMİ VE ANALİZİ3 + 01. Yarıyıl7,5

DERS TANIMI
Ders Düzeyi Yüksek Lisans
Ders Türü Seçmeli
Dersin Amacı Dersin temel hedefi, Proje yönetimi kavramının açıklanması, başarılı bir projenin nasıl hazırlanacağı ve nasıl planlanıp izleneceğinin öğretilmesidir.
Ders İçeriği Proje yönetimi kavram ve ilkeleri; proje yaşam döngüsü; iş, organizasyon ve maliyetlerin alt parçalarına ayrıştırılması; proje kapsamı, zamanlaması ve kaynaklarının yönetimi; grafik gösterim ve öncelik diyagramları: Gannt diyagramları, network diyagramları; kritik yol yöntemi (CPM) ve program değerlendirme ve gözden geçirme yöntemi (PERT); trade-off analizi; proje yöneticilerinin rolü.
Ders Ön Koşul Dersin ön koşulu yok.
Ders Yan Koşul Dersin yan koşulu yok.
Öğretim Sistemi Yüz Yüze

DERS ÖĞRENME KAZANIMLARI
11. Proje yazma becerisinin kazanılması, 2. Proje yönetimi sürecinin öğrenilmesi, 3. Proje yönetiminde nakit akışı-üretim ilişkisinin öğrenilmesi 4. Proje performans analizinin yapılması.

DERS ÖĞRENME KAZANIMININ PROGRAM YETERLİLİKLERİNE KATKISI
Derslerin program öğrenme kazanımına katkısı girilmemiş.

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
EtkinlikSayısıSüresi (Saat)Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi(14 hafta/teorik+uygulama)14342
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme)14456
Ödevler21530
Arasınavlar(hazırlık süresi dahil)11212
Yarıyıl Sonu Sınavı(hazırlık süresi dahil)12525
Sunum / Seminer (hazırlık süresi dahil)21530
Toplam İş Yükü

Dersin AKTS Kredisi






195

7,5
DERS ŞUBELERİ
 Dönem seçiniz :   


 Ders DönemiŞube NoDersi Veren Öğretim Elemanı
Detay 2020-2021 Güz1MUSTAFA BAYHAN


Yazdır

Ders Şube Detayları
Dersin Kodu Dersin Ad Saat (T+P) Şube No Öğretim Dili Şube Dönemi
IUP 553 PROJE YÖNETİMİ VE ANALİZİ 3 + 0 1 Türkçe 2020-2021 Güz
Öğretim Elemanı  E-Posta  İç Hat  Ders Yeri Devam Zorunluluğu
Doç. Dr. MUSTAFA BAYHAN mbayhan@pau.edu.tr İİBF A0126 Dersin Devam Yüzdesi : %70
Amaç Dersin temel hedefi, Proje yönetimi kavramının açıklanması, başarılı bir projenin nasıl hazırlanacağı ve nasıl planlanıp izleneceğinin öğretilmesidir.
İçerik Proje yönetimi kavram ve ilkeleri; proje yaşam döngüsü; iş, organizasyon ve maliyetlerin alt parçalarına ayrıştırılması; proje kapsamı, zamanlaması ve kaynaklarının yönetimi; grafik gösterim ve öncelik diyagramları: Gannt diyagramları, network diyagramları; kritik yol yöntemi (CPM) ve program değerlendirme ve gözden geçirme yöntemi (PERT); trade-off analizi; proje yöneticilerinin rolü.
Haftalık Konu Başlıkları
HaftaKonular
1 Proje Yönetimi'ne Giriş
2 Proje ve Proje Yönetimi Kavramlarının İçeriği
3 Proje Döngüsü ve Yönetimi
4 Mantıksal Çerçeve
5 Projeye Destek Sağlayan Kurum ve Kuruluşlar
6 Proje Zaman Yönetimi süreçleri (CPM/PERT)
7 Ara Sınav
8 MS Project laboratuvar uygulaması (Programın tanıtımı ve Kapsam yönetimi)
9 Proje Maliyet Yönetimi süreçleri
10 Proje Risk ve Kalite Yönetimi Süreçleri
11 MS Project laboratuvar uygulaması
12 Proje İletişim Yönetimi süreçleri ve Proje İnsan Kaynakları Yönetimi süreçleri
13 Proje Satınalma Yönetimi süreçleri
14 MS Project laboratuvar uygulaması
Materyaller
Materyal belirtilmemiştir.
Kaynaklar
KaynaklarKaynak Dili
Proje Yönetimi ve Analizi, Burhan Albayrak, NOBEL YAYIN DAĞITIM Türkçe
Adım Adım Proje Yönetimi, Yazar: Richard Newton Çeviri: İlker Gülfidan, optimist yayınları Türkçe
Ders Değerlendirme Sistemi
Değerlendirme YöntemiKatkı Yüzdesi (%)Değerlendirme Yöntemi Ad
Dönem Sonu Sınavı50Dönem Sonu Sınavı
Ara Sınav50Ara Sınav
T+U : Teorik + Pratik
PY: Program Yeterlilikleri
ÖK: Ders Öğrenme Kazanımları